什么才是成功的营销？

运动，不是什么人，都需要运动，哪怕是一个坐着椅的残疾人，他也同样需要并渴望运动！

在这场日后被国内广告界钦为经典营销案例的世界杯营销，在这场日后被无数广告人奉为教科书一般的广告宣传战中。飞扬鞋业再一次成为了大获全胜地主角。凭借着这次世界杯的，他们通过广告。把飞扬品牌和品牌背后的神传遍整个华夏大地。

不是你追随，而是你创造并引领一！在短短一个月地时间里，飞扬成为了国内最知名度地品牌，它以惊人的速度在全国迅速崛起，并且在以一惊人地速度在疯狂的侵吞着

所以在飞扬鞋业的市场评估报告中，今后两年里。将是飞扬鞋业大举侵吞国内市场的关键时刻，正好几大竞争对手都先后现问题，正是飞扬鞋业大展拳脚的好机会。

1998年6月10日，在法国的法兰西育场，卫冕冠军西对阵苏格兰的比赛是世界杯的开幕战，但是在这之前，在中国所有守在电视机前的球迷观众面前，央视开始播飞扬鞋业的那支定律广告，拉响了飞扬鞋业世界杯营销地序幕。

不仅如此，在世界杯之前，飞扬鞋业还将在全国二十个大城市开张二十家直营专卖店。其中北京王府井大街更是开了第二家。

这也是飞扬鞋业的一大策略，不仅仅是北京，象上海、圳等大城市都将开张多家专卖店，抢占市场，这一招也是后来耐克、阿迪达斯等在中国百试不地抢占终端策略，只不过现在被飞扬鞋业给抢来了。

于是越来越多的人都开始把目标对准了即将到来的世界杯，而飞扬鞋业的世界杯营销也行得如火如荼。首先就是把已经在央视投放了半年的谢霆峰那支广告给撤下来，换上另外两支，分别在央视的育频投放，其中专利减震技术的那支广告甚至还被挑选作为世界杯直播冠名的广告。

从飞扬鞋业上下对待这次世界杯的重视程度来看，难说飞扬鞋业打算凭借这次世界杯营销彻底发难，迎赶上？

毫无疑问。杨是幸运的，他崛起的时机正好切合市场地权力真空期，但是他丝毫不敢懈怠。

飞扬鞋业地目标是什么？

至于耐克和阿迪达斯，不好意思，前者刚刚因为营销策略失误。以及产品定价过低，在中国受到严重的挫败，短时间内恐怕难以东山再起，至于后者，还在适应中国的市场，年营业额还很低，市场份额远远比不上力宁。

在世界杯期间。飞扬鞋业旗下各家专卖店纷纷以世界杯为主题，举行各式各样的活动。在全国各地拉响了世界杯营销的号角。

就如这家杂志所介绍的那样，它正在以惊人的创造力和令人震惊的影响力，在国内以极其可怕的速度侵吞着市场。

五年之内打造一个国内数一数二的运动鞋品牌，这对于杨来说实在不算什么值得炫耀的事情，因为他的经历实在太辉煌了，所以杂志在最后也说了心里的怀疑，用不到三年的时间打造一家击溃微的飞扬网络，杨这次打造飞扬鞋业需要多长时间？

力宁内现了问题，营业额在不断下降，但是飞扬鞋业却正在迎赶上，而照杂志的初步估计，只要飞扬鞋业照现在的发展速度，相信不三年就能迎赶上。

在以前，中国还从来没有世界杯营销这个概念，没有人知世界杯营销到底能带来多大的影响力，但谁都不敢轻视杨的光。

打破所有的定律，突破国外品牌的限制，研发属于中国人自己的专业技术，创造属于中国人自己的世界名牌！

是分列第七和第九。

飞扬鞋业地品牌神是什么？

数据也许会有些纰漏，但是至少很清楚的说明了一，那就是飞扬鞋业真的很可怕。

几乎就是在这短短一个月的时间里，飞扬这一块标志在全国引起了一极其轰动的风。