第9章 很不高兴

这“gu权授权书”上面，正式承认在没有新的申明发表前，我无论如何都支持比尔，自己也决不参与公司的任何决策。

末了我只是让比尔往我瑞士银行的一个帐hu上打上每年的分红就好。通过比尔的秘密回信让我知dao，比尔收到我的“gu权授权书”很是gan激，像他这样雄心壮志的人最怕被外行牵着鼻子走而发挥不了自己的特长，我的这个“gu权授权书”正中他下怀。

他信誓旦旦的保证自己会经营好公司，让大家都挣钱。我看信后淡淡一笑：如果你不挣钱，那我就不会找你了！＊＊＊随后，我休息了一个月，总结了此次微ruan收购的得与失，自觉jing1神状态恢复后，又开始了第二次的投资计划。

由于dai尔的上市将在明年，于是我就把目光投向李超人一方。英国电信与网站代guan业者大东电报局（Cable&WirelessPlc），简称英国大东电报局，是英国一家老牌的通信传播jutou，我只在李超人的传记上看见了这个公司的名字。

在多方调查后，我发现这家集团的经营状况不是很好，当然了，李超人的目的并不是靠这家公司发财，而他的惊世之作却是靠着拥有这家公司的gu份，才能在后来收购了为他带来ju额利run的Orange公司。

所以后来所有的评价，都把他入gu英国大东电报局这一举动看成“高瞻远曙”的经典案例。加拿大赫斯基能源则是加拿大的一家公司，它主要以石油和沥青商品的生产和销售为主。

但因为没有原料来源的有力支撑，现在还chu1于低速发展之中，但在记忆中，自今年李超人以82％的高额gu票收购后，即进入了一个梯阶似的的发展高峰。

在1997年香港回归以后，更是成为了加拿大能源行业的老大，在北mei的销售网点达到惊人的1200多家。有这两个成功的经典案例，让人不得不佩服李超人的yan光和能力。想发财是每个人的梦想，但能不能发财，却要看个人的能力和运气了。

在我看来，李超人当属这其中的jiaojiao者。两个公司都去和李超人挣抢一番，一来伤了和气，二来我的资金也是不够，2亿英镑集中在一起，一个拳tou打chu去才有力量。

我的准备把资金放在赫斯基能源上面。大东电报局的水太shen，投入2亿英镑也拿不到多少gu权，而且李超人也没有在这上面挣钱，反而以后因为3G电话业务亏本一百多亿mei金，我所作的应该是等待。

等到几年后Orange亏本卖chu时，再和李超人玩一把。赫斯基能源就不一样，它的gu价市值也就是5亿mei金左右，我大概能买到40％左右的gu票。

剩下的60％我还不能和李超人争，因为他和我一样，喜huan在自己gan兴趣的公司上进行绝对控gu，如果没有这zhong权利的话，他的经营理念gen本得不到贯彻，挣钱更是谈不上了。

有了之前微ruan的教训，我学乖了不少，每天也就是500万英镑投入纽约jiao易所，每天分成几批缓慢的xi收赫斯基能源的gu票。

或许这次是我的资金过少，而行事又不那么显赫，所以没有再遇到什么资金给我添luan，到了9月底的时候，我已经用干净了2亿英镑，控gu38％。

11月初，在英国大东电报局丰收的李超人yan光投向了加拿大。当天，李超人宣布“和黄”正式收购赫斯基能源gu票，我还以为他也要在市场收购，却不料到李超人直接在11月13日宣布对赫斯基能源62％绝对控gu。

玩得漂亮！李超人是用几家不同的公司，分别接chu2gu东们，以市场价115％的价格，现金收购gu票。方法简单而有实效，在短短10天之内就得到了除我之外的62％的gu票。

我能看清这个计谋的原因在于：首先，我gen本就不想卖chu这个gu票，知dao后来赫斯基能源发展的我，才不会作这zhong杀ji取卵的事情。

再者，因为来电和我接chu2的几家公司，表面上都不是李超人的，我好奇的shen入网络探察，一番周折之下发现，这七家公司背后还是隐约有“和黄”的影子。厚积薄发，计划周详以后再雷霆chu击，务求一击成功。真不愧是华人的“商业之神”啊！

不过，你方唱罢我登场，李超人，也该我刘福chu场了！我一边gan叹，一边拨通了上次yu收购我手中赫斯基gu票的XXX贸易公司电话。

…11月21日，瑞士苏黎世州，XXX大酒店26楼的ding极商务包间内。“砰”、“砰”9