当然，随着公司逐步运作与发展，这些人的位置都会有所调整。事实上，在李杰的谋划当中，还需要能够理企业架构、人力资源、战略及企业事务发展、市场、事业等多个方面的总裁级别，但是一吃不成胖，只能先把架搭起来再慢慢填充了。

“很快，公司就会有很多新产品推向市场，所以，我希望在此之前各位能够齐心协力好准备。”李杰略微停顿片刻，然后继续说。“日冕公司的组织架构会与一般有所不同，我们要建立以项目研发为心的可调整结构。我们的公司，会不断地现新的技术创新，远超各位想象。因此，一旦新的研发项目推，相应涉及到的门就要迅速击、抓住机遇。在这个项目的牵动下，公司的组织结构发生一定的变形，程不会变化，只是门与门之间联系的次数和内容发生了变化。”

弗劳尔·科斯，资副总裁兼法律总顾问；

为此，李杰决定组建一个大约7至11人，各有专长的心团队，也只有这样，他才能够没有后顾之忧地办正事。

而包括多个实验室在内的研发主，李杰只是让他们通过电视电话会议参与，吉尔伯特·戈登负责的科比斯特1号实验室，则直属李杰辖，属于最为特殊、近乎隐形的门，甚至在讨论的时候完全避开。

伊齐基尔·克里斯安，首席运营官（coo）；

“先生们。”李杰坐在会议桌的端，轻轻敲击桌面。“日冕公司是一个新生的集，但是绝对有着超乎想象的活力，这一你们中有人已经开始了解，其他人今后也会逐步接到。”

当然，以上一切都还停留在规划当中，涉及到议价、土地用途、市政环境、污理、铺设大量琐碎而繁复的细节。这个时候，李杰所打下的那些关系就派上了用途，而如何让相关门大开绿灯，就要靠公关人员去实现了。

日冕公司最大的特殊，就是公司所有权集于李杰一，只有像他这样全凭个人资产一手创建才可能实现，这是任何一家稍微上规模的公司都不可能备的条件，更别提那些上市公司。

萨姆森·贝尔，全球研发总裁兼首席医药官；

的庞大规模。好在他现在手握大笔现金，只愁没办法去转为投资。

姆·拉比，首席联络官（内外联络、公共事务及政策）。

但这还远远不够，尽在他接手之后，旗下的这些研究机构几乎把所有原本的研发项目都搁置了，相当长一段时间公司都会于没有新产品的境地，但是等到新的研发项目陆续突破，日冕公司必将迎来一个大爆发，那个时候，就需要一个有力的团队来掌控和辅佐他开疆拓土。

李杰本人，公司所有人，董事长、首席执行官（ceo）兼首席技术官（cto）；

随着人员和规模的扩大，一家公司想要继续发展，必然会产生改变组织结构的需求。李杰相信，只凭借手这些专业的英们，同样能够得很好，毕竟日冕公司的本质竞争力还是技术研发，而技术研发与革新只要有他本人在，就不需要担心找不到突破。

基特·莱斯利，首席财务官（cfo）；

在李杰的设想当中，日冕公司的结构就像它的标志一样，会是以自己为圆心向外发散的两个圆圈，靠着自己的那一圈略小，代表各个实验室和研发项目，最外围的圆圈最大，代表公司庞大的理和经营门。

亚逊就像一座金字塔，等级森严并且井然有序；谷歌结构清晰，产品和门之间却相互错而混；face波ok架构分散，就像一张散开的网络；微内各自占山为王，军阀作风骨髓；曾经的苹果完全是一个人说了算，随着那个人的离去又渐渐于平庸；至于庞大的甲骨文，臃的法务显然要比工程门更加重要，也更加庞大。

而目前已经到位的包括：

克里斯托弗·亨德森，执行副总裁（战略、资产组合理及全球商业运营）；

每一个大公司的组织架构都是风格迥异的。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的理风格，让它们的架构图也呈现明显的不同。