现在想想，那时候多幼稚，自以为有几分骨气几分意气，信“正不怕影斜”的理，其实哪有我想得那么简单“正不怕影斜”那是用来哄小孩的理“骨气”和“意气”在那一圈里也是不值钱的东西，唯一最可信的便是权，便是钱，便是到让人不敢小觑的背景和后台！

算了，死当活医吧，我埋开始一页页看方案，就算厨师经验尚浅，但这菜谱还得看！

师太的话刚完，就有人开始在下面议论：“看到没？还没过试用期就开始参与项目…比我们厉害！”

足足打了半小时，总算接通，但人家就抛给我一句话：“MANDY晚上有通告，没时间去秀场，再，像那小活动，MANDY怎么可能时间去彩排…”最后直接挂断，我空握着电话半天没回过神来！

CASE一小，主办方的经费就少，奖金提成更少，但是事情却没少，一场活动下来，从灯光到造型，样样都得打理，甚至更多更烦，长久以往，组员得没兴致，LINDA也越来越“暴力”

周围同事有幸灾乐祸的，有愤愤不平的…更有抱怨师太自己无能才导致我们这一组一直没什么建树的。

当然，那时候的我还没有想到这么多，就因为没想到这么多，所以打击和灾难扑鼻而来！

我被LINDA骂了一通从她办公室走来，摇摇，叹，难怪在卓越工作了这么多年还在“F22”，本就是临危阵，从上到下都毫无条理

而我就是以一个新人的份一脚踩这样一个火的大缸，现在又被LINDA当成“”一样摆上桌面，杀给猴看，自然逃不过牺牲的命运！

而所有CASE都以组为单位分摊下去，一向表现优异的组自然都是负责大CASE，时尚秀场，接的都是商政名人，而像我们那一组，表现平平，与上层又不亲，所以一般小CASE都分到我们上。

天秀场要穿的衣服和要的首饰，你自己也准备一下，明天参加开幕式，酒和宴会跟外包确定一下，席位重新排…有不清楚的问同事…”

她一通代，我靠瞬间记忆法记了几条，可是MANDY的助理是谁？酒的外包是哪家公司？主办方的接人联系方式是什么？…还有席位表…天哪，我都不知明天的开幕式都邀请了什么人！

总算最后有一页专门列了活动的所有联系人，我从那一堆数字里面找到MANDY的助理，打过去，占线…再打，还是占线…

得…绕了半天，师太是“杀儆猴”，把我推向风狼尖，白白就成了“被牺牲”的那一个！

首先是MANDY不同意彩排，继而是主办方那边的首饰和衣服还没打理来，最后是秀场那边的布置还未完工，一大堆的问题，师太直接揭桌撂摊，而我就成了首当其冲的炮灰！

好吧，讲到这我得大概讲一下卓越的构造，了是公关公司，涉及娱乐和时尚两个圈，因为有些背景，所以经常会接到一些大单，比如某大型颁奖典礼，比如某大牌时装秀，当然，也会有很多小单，比如庆功宴，比如开业式，甚至是某艺人的生日PARTY或者结婚喜宴…

“那是自然，多会拍…每天上午下午都跑去替人买咖啡…你得来嘛？”

师太让我不明白的就问同事，可是那些所谓的“同事”现在恨我都来不及，怎么可能还愿意帮我！我撑着笑脸在办公室里转了一圈，只要来一份方案的打印件，其他还是一无所知！

其实我那时候真的理解师太，很小的一个节目，手下十几号人，临近彩排还问题百，这本就是从有到尾就办事不力！

议论声有些密，师太本来心情就不悦，直接就将文件夹往桌上一拍：“有那时间去嚼不如好好反省一下自己，为什么我情愿用一个新人也不愿用你们？话太多，事不愿！全这样下去，我们这一组早晚被集解雇！所以给我醒着，别成天浑浑噩噩…如果这次CASE了问题，全给我自动消失！”

因为从这个CASE的方案从定位到现在，我一直是以一个打杂跑的“店小二”份在跑堂，现在突然让我当主厨，肯定要幺蛾！

一骂，台下果然安静下去，只是都狠狠地看着我，哪知师太玉指又扫向我：“还有你，给你机会要懂得珍惜，如果HANDLE不了，试用期一过你也不用再回来了！”

领导有领导的责任，分工作不合理，事无逻辑，下属有下属的责任，不负责，敷衍，消极！

“什么玩意儿嘛！不就是一个歌的艺人，得了一个什么毫无量的新人奖就以为自己是一了？靠…不彩排就不彩排，明天上台糗的又不是我！”我扔了电话开始碎碎念，旁边有同事开始幸灾乐祸，我冷剐过去，心里其实已经开始发凉。