如何让猪上树。
方案四,山寨效果:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念。。。
王明山本来就是制里
的优秀人才,他怎么可能不懂这些。此次的银行行动牵扯重大,万万疏忽不得,所以王明山亲自带队,就是要以他中国财政
长的
份坐镇,亲自来解决这些基层需要千辛万苦也未必能完成的工作。
通常国家选择第一方案,省里选择第二
方案,市里选择第三
方案,但实际上基层往往选择第四
方案!
见到王明山这样的明白人,意大利财长倒也没有用什么官僚的把戏来糊王明山。一般来说,当一位大人
三次碰
的时候,要么是
然大怒,要么
脆就放弃了。王明山不仅没有表现
这样的态度,反倒是立刻寻求帮助与合作。这
态度本
就已经很了不起啦。
方案一,远景激励:给猪好愿景,告诉它你就是猴
。
意大利财长既然这么问,王明山立刻答:“既然事情已经有了决定,那我就亲自坐镇,来帮助我国开设银行的工作。”
看着王明山那认真的模样,听了王明山认真的表态。意大利财政长为难的叹
气“阁下,您让我
在一个很为难的地步。”
方案二,绩效考:告诉猪如果上不去,晚上就摆全猪宴。
王明山直截了当的问题,财政长看着王明山的
神里面有些意外。这位侯爵用颇为意外的语气说
:“阁下,难
是您亲自督办此事么?”
思忖了一下,财长说:“阁下,如果您有兴趣的话,和我一起到佛罗
萨可好?”
“那财长阁下本是否支持我国在意大利设立银行呢?虽然协议可以签,但是我还是很想请教阁下的个人想法。”王明山见惯了官僚,就这个表现,外国官僚和中国官僚的表现其实区别不大,甚至可以说,外国官僚
厚的封建
彩远胜中国官僚。中国是官本位,而意大利无疑还是在贵族本位的程度呢。
中国国内也有各官僚主义,也有很大的办事难的问题。从1880年开始,每年的人大会议上,
基层的人大代表年年提
办事难的问题。这牵扯到了有关民生的现实问题。随便办一件事情就得七八个章,普通的群众对这些
程已经非常难以忍受了。更不用说官本位的态度
固,有权就要有实惠,本来是国家的正当
程,却被人为的设置了很多“手续”光复党里面固然有不少
官,不过更多的国家大
制内人员不过是通过工作来生活的。对于这等事情的反对态度极为
烈。
方案三,责任落实:把任务分解,每只猪什么时间,爬那棵树,规定时间爬不上去怎么杀法都有时间
度表。
见意大利财长居然有帮忙的意思,王明山自然是恭敬不如从命了。
中央对此也拿了不少的整顿措施,不过起效果的大概也只有在省会以及大城市,地方上的公务员
系并没有提升太多。有一个段
是这么讲的。